Services de construction

L’infrastructure d’appui aérien de la 8e Escadre de la base des Forces canadiennes Trenton fait actuellement l’objet d’une mise à niveau de manière à pouvoir accueillir une demande en constante augmentation. Cette initiative place des équipes de CDC et du MDN au coeur de ce programme de construction ambitieux.

Étant l’une des plus importantes bases de la Force aérienne au Canada, la 8e Escadre de la Base des Forces canadiennes (BFC) Trenton compte plus de 3 000 membres de la Force régulière et de la Force de réserve des FC, et plus de 600 employés civils. La base est un carrefour des opérations de transport aérien et son personnel participe à presque toutes les opérations des FC.

La demande relative à l’infrastructure de la 8e Escadre augmente et de nombreux projets de construction doivent satisfaire les capacités tactiques et stratégiques de la base, en constante évolution. Pour répondre à cette demande, le gouvernement du Canada s’est engagé à dépenser
500 millions de dollars au cours des cinq prochaines années pour des travaux de construction, notamment la reconstruction de voies de circulation et d’aires de trafic, l’amélioration des capacités de stockage de carburants et des valves de distribution de carburant, la construction d’une installation de dégivrage, l’agrandissement des bureaux, le remplacement des ateliers d’entretien et des magasins et la mise à niveau des installations de protection et de lutte contre les incendies de la base.

CDC participe à la coordination des efforts de construction
Le programme de construction de la base est si intensif que le personnel du secteur de services de construction de la 8e Escadre doit travailler en partenariat avec le personnel du MDN pour coordonner chaque projet. Les entrepreneurs travaillent souvent en parallèle et à proximité les uns des autres dans le cadre des projets. L’équipe de gestion des projets doit donc confirmer que le travail d’un entrepreneur ne nuit pas à celui d’un autre. Pour ce faire, les services de construction et le MDN doivent s’assurer que la délimitation du chantier et la définition du calendrier sont faites correctement et que l’accès des entrepreneurs aux remorques du chantier, aux routes utilisées pour la livraison et aux zones d’entreposage du matériel n’est pas limité. Enfin, les professionnels de CDC et du MDN doivent également s’assurer que les activités de construction ne gênent jamais les opérations militaires habituelles de la 8e Escadre.

Un modèle de prestation de services intégré garantit l’efficacité
Selon le MDN, il est facile de travailler avec le personnel de CDC à la 8e Escadre. Le modèle de prestation de services intégré de CDC permet à la Société d’offrir non seulement des services de construction, mais aussi les services environnementaux et les services de gestion des projets dont le client a besoin pour la réalisation de ce gigantesque programme de construction.

Attentive et efficace, l’équipe de CDC à la 8e Escadre est prête à relever ses défis de construction maintenant et pendant les principales transformations de la base.

Les services de construction participent à la création, à la rénovation et à l’entretien d’installations dans le cadre du programme du MDN, notamment dans les domaines de l’infrastructure et de l’environnement.

Au cours d’une année classique, les services de construction collaborent avec plus de 1 200 entrepreneurs et experts-conseils. Cela prouve bien que le secteur de services favorise la concurrence sur le marché et offre des services de qualité à son client.